Nuestras soluciones

Contamos con soluciones a medida

Cada empresa tiene diversos retos que debe sobrepasar para lograr el crecimiento y el éxito en su ambito de negocios. Entre los principales se destacan:

  • Limitada capacidad para adquirir nuevos clientes.
  • Falta de capital y recursos financieros para invertir en la expansión y crecimiento del negocio.
  • Mejorar la calidad de sus productos o servicios.
  • Competir en un mercado cada vez más competitivo.
  • Dificultad para la contratación de personal altamente cualificado.
  • Dificultad para invertir en tecnología y equipamiento para mejorar la eficiencia y productividad.

Por esta razón en BRADO CONSULTING, sea cual sea el servicio que te brindemos, siempre iniciamos previamente con un análisis de la situación actual de la empresa, para determinar cuáles son las principales brechas a sobrepasar para desbloquear todo el potencial de tu empresa. Saber mas >

Soluciones

Consultoría

Mediante la consultoría, desarrollamos por tí estudios específicos que te ayuden a de manera profesional a ahorra tiempo y dinero.

Para lograrlo trabajamos con expertos en diversas áreas, como Marketing, Estrategia de negocios y Finanzas.

Estrategia de Marketing

En el Marketing, no distinguimos entre «digital» y «tradicional», ya que creemos que ambos deben combinarse para aplicar las mejores estrategias y herramientas. El Marketing abarca toda su dimensión y se lleva a cabo tanto en el mundo digital como en el presencial, utilizando las metodologías más efectivas de ambos.

Estrategia de ventas

Vender es esencial para el éxito de tu empresa, pero a veces hay un enfoque en obtener más ventas por lo que se gasta mucho dinero y esfuerzo en personas que no tienen interés, necesidad o capacidad para pagar por nuestros productos/servicios. Por eso, creemos en enfocarnos en encontrar a aquellos que valoran realmente lo que ofrecemos.

Estrategia empresarial

La estrategia de una empresa es el plan a largo plazo que guía sus decisiones y acciones para alcanzar sus objetivos y ventajas competitivas. Incluye la identificación de los mercados en los que la empresa competirá, la definición de los productos y servicios que ofrecerá, y la forma en que los diferenciará de los de la competencia. También involucra la asignación de recursos para llevar a cabo las acciones necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa.

Innovación empresarial

Algunas creen que «Digitalizar la empresa» o usar las Tecnologías de la información (TIC) es innovar. Sin embargo innovar va mucho mas lejos y en algunos casos puede ser mas sencillo y menos costoso. Piensa en un restaurante donde se cortan las veduras, 

Estrategia financiera

La parte mas crucial de para el desarrollo de toda empresa es controlar el flujo de ingresos y salidas de dinero, por simple que suene o parezca, entran muchas cosas en juego, donde para poder manejarlo necesitas medir con indicadores que te ayuden a ver cuando las cosas van bien o mal y hacia donde destinar tu dinero (o el de otros) para apalancarte.

Sistemas de gestión

Si alguna vez te has planteado jubilarte de tu negocio, aunque probablemente te parezca irrisorio, piensa en la empresa Mc Donalds, ¿cómo hizo para esparcir sus hamburguesas por el mundo?, pues la respuesta es: Estandarización y sistemas de trabajo, que te permitan monitorear completamente el negocio, para tomar desiciones efectivas hacia tu crecimiento y desarrollo.

Desarrollo web

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Ventas virtuales

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SEO

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Asesoría

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Asesorias 1 a 1

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Asesorias para el desarrollo de negocios

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Diagnóstico empresarial

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Testimonios

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Jose Luis Roncal

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